Keynotes und Workshops zu Führung und KI
Je mehr Maschinen können, desto mehr kommt es auf Führung an.
Ich beschäftige mich mit den Fragen, die hinter der technologischen Entwicklung liegen: Wofür wollen wir künftig arbeiten? Was bleibt Aufgabe des Menschen? Und wie führen wir Teams, in denen Menschen und Künstliche Intelligenz gemeinsam Ergebnisse erzielen?
Darüber halte ich Keynotes – mit persönlichen Geschichten, überraschenden Perspektiven und konkreten Denkmodellen. Und ich moderiere Workshops, in denen Führungsteams gemeinsam zu greifbaren Ergebnissen kommen.
Keynotes
Zwei Vorträge, zwei Leitfragen.
Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Prozesse und Werkzeuge. Sie verändert Rollen, Karrierewege, Verantwortlichkeiten und Machtverhältnisse. Meine Keynotes verbinden die strategischen Möglichkeiten der KI mit den menschlichen Voraussetzungen für eine gelingende Transformation – und werden auf den jeweiligen Anlass zugeschnitten.
Fluch oder Segen?
Die Zukunft von Führung und Arbeit im KI-Zeitalter
KI übernimmt Aufgaben und bald ganze Arbeitsabläufe. Der Engpass ist nicht Rechenleistung, sondern menschliche Aufmerksamkeit. Ein Vortrag über zwei mögliche Zukünfte und die Weichen, die jetzt gestellt werden.
Zur Keynote → Keynote · Führung in der TransformationLeading Change
Wie soziale Dynamiken über den Erfolg von Veränderung entscheiden
In meiner Arbeit erlebe ich häufig: Nicht die Strategie entscheidet über den Erfolg, sondern der Umgang mit den sozialen Folgen der Veränderung. Transformation gerät ins Stocken, wenn Menschen Sicherheit, Zugehörigkeit oder Handlungsspielraum verlieren und niemand darüber spricht. Ein Vortrag über die unsichtbaren Kräfte der Veränderung.
Zur Keynote →Anfrage
Welche Frage soll nach dem Impuls in den Köpfen bleiben?
Eine gute Keynote endet nicht mit Applaus. Sie verändert die Gespräche, die anschließend geführt werden.
In einem unverbindlichen Vorgespräch kläre ich mit Ihnen, welche Keynote zu Ihrem Anlass passt, welche Fragen Ihre Führungskräfte beschäftigen und welches Format die gewünschte Wirkung entfaltet.
Je mehr Antworten Maschinen liefern, desto wichtiger wird Führung, die weiß, welche Frage zählt.
Eigenes Angebot · Workshops für Führungsteams
Workshops, die zu klaren Entscheidungen führen
Workshops sind ein eigenes Format für Führungsteams, unabhängig von den Keynotes. Sie lassen sich an eine Keynote anschließen oder einzeln buchen.
Ein Führungsteam setzt seine Strategie konsequent um, wenn alle dasselbe Ziel verfolgen, ihre Stärken gezielt einsetzen und die entscheidenden Erfolgshebel kennen. Ein verbindlicher Führungsrhythmus regelt, wer auf strategischer, taktischer und operativer Ebene was entscheidet und wie das Team kommuniziert.
Ich moderiere Workshops, in denen Führungsteams offene Fragen klären, unterschiedliche Perspektiven abgleichen und verbindliche Entscheidungen treffen. Am Ende stehen klare Prioritäten, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte.
Die gemeinsame Arbeit an realen Entscheidungen klärt zugleich die Rollen und verbessert die Zusammenarbeit im Führungsteam.
Sie planen einen Workshop, der zu klaren Entscheidungen und einem konkreten Arbeitsplan führt? Lassen Sie uns in einem halbstündigen Gespräch klären, welches Ergebnis Ihr Führungsteam braucht.
Kontakt
Zwei Wege ins Gespräch.
Beide führen direkt zu mir – nicht in eine Warteschleife. Auf E-Mails antworte ich innerhalb von zwei Tagen persönlich.
Kennenlern-Termin
Ein erstes Gespräch über Ihre größte Herausforderung – kein Verkaufsgespräch. Sie wählen den Termin selbst, ohne Hin und Her per E-Mail.
Kennenlern-Termin vereinbaren ↗Per E-Mail
Ein paar Sätze dazu, was Sie beschäftigt, genügen. Lieber gleich sprechen? +49 151 22397593
s.morgner@leadership-munich.orgFragen und Antworten
Häufige Fragen zu Vorträgen und Workshops
Für welche Anlässe eignen sich die Keynotes?
Führungskräftetagungen, Strategietage, Kundenveranstaltungen, Jahresauftakte, Verbandstagungen und Veranstaltungen im öffentlichen Dienst. Die Keynotes richten sich an Menschen mit Führungsverantwortung, vom mittleren Management bis zum Vorstand.
Wie werden die Inhalte auf das Unternehmen abgestimmt?
In einem Briefinggespräch klären wir Anlass, Zielgruppe und den Kontext Ihres Unternehmens. Danach erhalten Sie ein Angebot mit Format und Ablauf. Nach der Veranstaltung besprechen wir in einem kurzen Debriefing die Wirkung und offene Fäden.
Welche Formate und Sprachen sind möglich?
Dreißig bis sechzig Minuten, auf Deutsch oder Englisch, vor Ort oder digital. Dreißig Minuten sind ein pointierter Impuls, fünfundvierzig Minuten die vollständige Dramaturgie, sechzig Minuten eine interaktive Fassung mit Live-Umfrage und Reflexion. Für digitale Formate empfehle ich eine kürzere Dramaturgie und mehr Beteiligung.
Was kostet eine Keynote?
Ab 4.000 Euro pro Keynote, zuzüglich Umsatzsteuer und Reisekosten. Vertiefungsformate wie World Café, Zukunftswerkstatt oder Leadership Lab werden nach Aufwand berechnet. Für Verbände, öffentliche Einrichtungen und gemeinnützige Veranstalter finden wir in der Regel eine Lösung.
Welche Technik wird benötigt?
Beamer oder Bildschirm im Format 16:9, ein Headset- oder Ansteckmikrofon, Ton vom Rednerpult und ein Vorschaumonitor. Für die Live-Umfrage genügt Mobilfunk- oder WLAN-Empfang für die Teilnehmenden. Ein kurzer Technik-Check vor der Veranstaltung gehört immer dazu.
Sind Aufzeichnungen möglich?
Auf Anfrage und nach Absprache. Wir klären vorher, wofür die Aufzeichnung genutzt wird und wie lange sie verfügbar bleibt. Fotos während der Veranstaltung sind selbstverständlich möglich.